filochard Ce qui est gonflant c'est qu'il est impossible de discuter avec des fonctionnaires de la décrépitude de leur boutique, qui est aussi la notre: l'état.
Ne se privent pas de critiquer en interne mais dès qu'un non fonctionnaire ose émettre le moindre doute ils sont outrés.

C'est toujours la même chose, discuter de mécanique avec quelqu'un qui ne sait pas ouvrir le capot, c'est compliqué.
Dénoncer les absurdités qui sont proférées sur la fonction publique, ne veut pas dire qu'elle ne doit pas être réformée.

Faire réformer l'administration par des personnes qui n'en connaissent même pas le fonctionnement ou les missions, c'est absurde. Comparer l'administration et une entreprise privée, c'est grotesque et dangereux. C'est exactement ce qui conduit à la crise hospitalière que nous vivons.

vlaams Sincèrement, personne ne te jugera, le confinement se fait long. Mais il t'a fallut combien de verres pour en arriver à ce rafraîchissant élan révolutionnaire ?

Passionnant. Merci pour ta contribution.

James Faire réformer l'administration par des personnes qui n'en connaissent même pas le fonctionnement ou les missions, c'est absurde. Comparer l'administration et une entreprise privée, c'est grotesque et dangereux. C'est exactement ce qui conduit à la crise hospitalière que nous vivons.

Tu tombe bien j'ai fait une bonne partie de ma carrière dans l'industrie nucléaire et électronique embarquée sécuritaire. Comme si le privé ne pouvait se charger de taches critiques.
A part quelques taches ou contraintes très spécifiques le status de fonctionnaire et son organisation très bizarre n'ont strictement aucune justification. Le publique n'a rien de spécial par rapport au privé. Ce sont des organisation humaines comme les entreprises.

Au niveau des RH, l'exemple du recyclage des masques hospitaliers:

Ce test doit d’abord recevoir l’aval de l’Agence nationale de sécurité du médicament et des produits de santé (ANSM), qui devra ensuite donner son accord final à la mise en place des méthodes de recyclage.

Pourquoi un tel retard par rapport aux États-Unis? Joannes Vermorel, fondateur de l’entreprise Lokad qui participe au consortium, rappelle que c’est la direction générale des Entreprises du ministère de l’Économie qui s’est saisie du dossier et qui a appuyé ce consortium. Selon lui, l’ANSM n’a jamais assisté à la moindre réunion. Pourquoi ne pas d’ores et déjà accélérer le processus de décision pour le procédé de décontamination validé outre-Atlantique? Pourquoi ne pas demander aux services de santé de conserver les masques usagés de manière préventive pour envisager ce recyclage? Sur ces questions, l’ANSM n’a pas répondu à nos sollicitations.

https://www.lefigaro.fr/sciences/le-recyclage-des-masques-sanitaires-toujours-a-l-etude-20200427

Bon ben il semblerait bien que tous les fonctionnaires catégorie A de l'ANSM doivent être virés.
On fait comment ?

filochard c'est fatigant.

Tu persistes à penser que parce que je dis qu'il y a une politique RH dans la fonction publique, je serais contre l'idée de la réformer.
Quand tu aura dit 20 fois qu'il y a des choses absurdes dans la fonction publique, on n'aura pas avancé d'un pas.
Tout le monde le sait, même les fonctionnaires.
Et depuis très longtemps.

Mais si l'on veut réformer une institution comme celle là, il faut déjà commencer par en redéfinir les missions.
Savoir ce que l'on veut en faire. Tu vois, toujours commencer par le haut.

Et si tu commences par :

filochard Le publique n'a rien de spécial par rapport au privé

Tu commences très mal. Le public a bien des missions qui n'ont rien à voir avec le privé, même si les tâches peuvent être identiques. Notamment, il n'a pas vocation à générer de l'argent.
Mais pourquoi écris tu des trucs pareils ???

Pour ce qui est des RH, je viens de comprendre, pour toi, la politique RH ce sont les sanctions ...

filochard Bon ben il semblerait bien que tous les fonctionnaires catégorie A de l'ANSM doivent être virés.

Peut être même qu'il faut les pendre avant.
Même pas la peine d'attendre les réponses aux questions posées.

James Peut être même qu'il faut les pendre avant.

Surtout pas, ça couterait cher en assurance vie!
Le mieux est de les virer, attendre au moins 9 mois et ensuite les pendre.

filochard Donc les excuses ne suffirons pas

Faudrait pendre en premier celui qui t'a fait la classe.

[supprimé] . La France ne tient que par ses fonctions publique et territoriale,

LOL !
ça fait longtemps que t'es pas venu visiter la terre apparemment.

filochard Les fonctionnaires n'ont aucune culture du résultat.

Dans les grosses boites, dans les niveaux hiérarchiques intermédiaires, non plus! La culture du processus est devenue la règle.
Un manageur doit vérifier que ces gars sont bien aller chier tous les jours mais en aucun cas il ne s'attache à savoir si cela s'est bien passé; son indicateur de processus passe au vert dès qu'ils sont tous allés à la selle!

Esscobar Tant que tu n'ouvres pas le capital à d'autres, tu as une entreprise et pas d'actions

Pour associer capital et travail, il faut être au moins deux...

Une société par actions peut fonctionner avec deux associés. Tu confonds société ouverte et société fermée, la première s'ouvrant à l'épargne publique par l'émission d'actions que l'on peut acheter ou vendre. Mais même dans une société fermée, où l'agrément des autres actionnaires est nécessaire pour entrer dans la société, les porteurs de parts vont exiger une rémunération de leur apport.

Toutes les entreprises capitalistes fonctionnent sur le principe de la rémunération du capital investi.

James Mais pourquoi écris tu des trucs pareils ???

Parce que je sais faire la différence entre ce qui compte et les détails, et que j'ai précisé juste avant qu'il y a quand même des missions très spécifiques que je n'incluais donc pas dans cette généralité, je pense aux forces de l'ordre, à l'armée.

Pour le reste ce qui compte c'est que ce sont des constructions humaines, et dans toute construction humaines il y a des constantes, public ou privé ne change rien. Vous n’êtes pas des martiens, ce qui marche dans le privé a de bonne chances de marcher dans le public. L'inverse est vrai tu me diras, sauf que dans le privé il existe un Darwinisme qui n'existe pas dans le public ce qui fait que les monstres administratif ou les voies sans issus ont tendance à disparaitre contrairement au public.

Toute structure humaine se dégrade en marchant, et doit donc être réparée constamment, en marchant. Le public ne sais pas faire ça, du moins en France, la faute au status, à des syndicats pourris, çà une mentalité de plus en plus mauvaise, à des politiques lâches et eux mêmes fonctionnaires de toute façon, ils ne connaissent que ça.

sangtriste Dans les grosses boites, dans les niveaux hiérarchiques intermédiaires, non plus! La culture du processus est devenue la règle.

C'est vrai. C'est pour ça que je me suis cassé de la grosse boite ou je bossais.
Ce n'est pas un signe de bonne santé de l'entreprise.

filochard Les fonctionnaires n'ont aucune culture du résultat.

Je baisse les bras.
Assez pour aujourd'hui en ce qui me concerne.